Ich verbinde menschenzentrierte Führung mit Software Engineering und KI. Mit Teams gestalte ich Lösungen, die Kunden weiterbringen.
Ins Gespräch kommen
Führung bedeutet für mich, Orientierung zu geben und ein Umfeld zu gestalten, in dem Menschen ihre Stärken einbringen und Verantwortung übernehmen können.
Mein Hintergrund im Software Engineering und in der Architektur hilft mir, technische Entscheidungen einzuordnen und mit Teams auf Augenhöhe zu diskutieren. Dabei denke ich die Entwicklung der Menschen und des Unternehmens zusammen.
Ein gemeinsames Verständnis von Zielen schaffen, Prioritäten klären und technische Möglichkeiten mit dem Nutzen für Kunden und Unternehmen verbinden.
Zuhören, unterschiedliche Perspektiven zusammenbringen und Raum für Entwicklung und eigenständige Entscheidungen schaffen. Empathie gehört für mich zur Führung.
Wissen teilen und die Zusammenarbeit über Fachgrenzen hinweg fördern. So können Teams komplexe Herausforderungen gemeinsam angehen und Kunden langfristig handlungsfähig machen.
KI verbindet für mich Fragen der Führung, der technischen Umsetzung und des geschäftlichen Nutzens. Diese drei Perspektiven gehören zusammen, wenn aus neuen Möglichkeiten tragfähige Veränderungen werden sollen.
KI als Sparringspartner nutzen, um Gedanken zu strukturieren, Perspektiven zu erweitern und Entscheidungen vorzubereiten. Gleichzeitig geht es darum, Teams beim Lernen zu begleiten und gemeinsam zu klären, wie sich Zusammenarbeit und Verantwortung verändern.
Mein Maßstab Urteilsfähigkeit stärken und Verantwortung bewusst wahrnehmen.
KI entlang der Softwareentwicklung mitdenken: beim Verstehen bestehender Systeme, beim Entwerfen von Lösungen sowie beim Implementieren, Testen und Review. Mich interessiert, wie Teams diese Möglichkeiten in eine verlässliche Arbeitsweise übersetzen.
Mein Maßstab Ergebnisse verstehen, Qualität prüfen und Wissen im Team aufbauen.
Vom konkreten Bedarf ausgehen, geeignete Anwendungsfälle finden und den Weg vom Prototyp zum produktiven Einsatz gestalten. Unser GenAI-Projekt im Handel zeigt, wie eine gemeinsame Plattform Anwendungen im Arbeitsalltag ermöglicht.
Mein Maßstab Nutzen für die Anwender und eine belastbare Grundlage für den Betrieb.
Führung wird für mich in dem sichtbar, was Teams gemeinsam erreichen: neue Plattformen aufbauen, Innovation in den Alltag bringen und Kunden zur eigenständigen Weiterentwicklung befähigen.
Gemeinsam mit meinem Team habe ich die Conversational-AI-Plattform eines großen Telekommunikationsunternehmens geschaffen: die Basis für die Sprachsteuerung hunderttausender Produkte.
Für einen großen Retailer haben wir GenAI früh produktionsreif gemacht und damit auch Lösungen für den Einsatz in Filialen ermöglicht.
Für ein Logistikunternehmen haben wir verborgenes Wissen über ein gewachsenes Host-System erschlossen und eine fundierte Grundlage für dessen Modernisierung geschaffen.
Ich erkläre gern komplexe Themen, bringe unterschiedliche Perspektiven zusammen und probiere neue Ideen aus.
Diese Freude am Experimentieren begleitet mich auch beim Basteln und bei Smart-Home-Projekten. Und manchmal tut auch das Gegenteil gut: einfach mal abschalten.
Meinen beruflichen Werdegang und meine Beiträge findest du auf LinkedIn.
Wie verändert KI unsere Zusammenarbeit und die Entwicklung von Software? Wo schafft sie konkreten Nutzen für Kunden? Über diese Fragen und die Führung von Teams durch Veränderung tausche ich mich gern aus.
Wo schafft KI konkreten Nutzen für Kunden?